山西焦煤霍州煤電晉北能化公司通過構(gòu)建"4+4+1"成本動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制、推行"零基項(xiàng)目"管理,上半年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)同比下降150萬元(降幅6%)、修理費(fèi)減少50萬元(降幅8%)。公司創(chuàng)新實(shí)施設(shè)備健康責(zé)任制、"檢修工單積分制"及"螺絲釘"專項(xiàng)行動(dòng),將精煤產(chǎn)率提升0.6%,并通過"6S"標(biāo)準(zhǔn)化治理壓降庫(kù)存128萬元,建立"零基預(yù)算+五級(jí)穿透"機(jī)制強(qiáng)化全流程成本管控,形成全員聯(lián)動(dòng)的降本增效長(zhǎng)效機(jī)制。 …