山西霍州煤電龐龐塔礦綜放二隊(duì)高秀華班組,扎根井下一線,從普通班組成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿。他們以“三嚴(yán)三化”管理體系筑牢安全防線,隱患整改率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)“零工傷、零事故”。班組注重技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化放煤工藝,回收煤炭資源3.2萬噸,提出合理化建議27條,推動(dòng)智能化建設(shè)。同時(shí),構(gòu)建“三維立體”人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)技術(shù)能手和骨干,成為礦區(qū)人才孵化標(biāo)桿,展現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的使命擔(dān)當(dāng)。 …