學生投票人數(shù)：187人
| 綜合滿意度 | 占比 |
| 五星 | 48% |
| 四星 | 38% |
| 三星 | 10% |
| 二星 | 0% |
| 一星 | 4% |
學生投票人數(shù)：182人
| 辦學條件滿意度 | 占比 |
| 五星 | 34% |
| 四星 | 37% |
| 三星 | 24% |
| 二星 | 1% |
| 一星 | 4% |
學生投票人數(shù)：182人
| 教學質量滿意度 | 占比 |
| 五星 | 42% |
| 四星 | 38% |
| 三星 | 14% |
| 二星 | 3% |
| 一星 | 3% |
學生投票人數(shù)：176人
| 就業(yè)滿意度 | 占比 |
| 五星 | 43% |
| 四星 | 37% |
| 三星 | 14% |
| 二星 | 4% |
| 一星 | 2% |
一、專業(yè)名稱物流管理二、培養(yǎng)目標與要求本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展，具備現(xiàn)代物流管理基礎知識、構成要素、物流系統(tǒng)、現(xiàn)代物流管理技術、供應鏈管理、國際物流等技能的應用型專門人才，要求畢業(yè)生全面掌握本專業(yè)的基本知識和專業(yè)技能，能在經濟管理職能部門、內外貿易公司、工商企業(yè)、物流中心等獨立從事物流和相應的運輸、倉儲、保管等工作。本專業(yè)就業(yè)面向：企事業(yè)單位、物流中心的物流及相關工作。本專業(yè)相應考證：國家物流師、報檢員、國際貨代職業(yè)資格證、計算機等級證。
三、職業(yè)能力(一)知識結構1、具有高等技術應用型人才必備的外語和文化及其他科技文化知識；2、了解企業(yè)管理基本知識；3、掌握市場營銷基本知識；4、掌握物流管理基本理論和基本技術；5、掌握物流成本管理、設施設備管理的基本技術；6、了解掌握物流信息技術、供應鏈管理及電子商務等基礎知識。(二)能力結構1、培養(yǎng)學生良好的思想政治品德和專業(yè)技術素質，具備優(yōu)良的從業(yè)素質和團隊合作精神；2、具備物流儲存運輸、搬運、配送的操作能力；3、具備物流組織與管理工作的交際能力；4、具備物流系統(tǒng)分析與設計規(guī)劃的能力；5、具備物流管理方案的策劃與系統(tǒng)優(yōu)化的能力；6、具備物流管理新技術研究與開發(fā)新市場的能力。（三）素質結構1、健康的世界觀、人生觀、就業(yè)觀；2、上進心強、勞動紀律觀念強；3、較好的人文素質；4、較好的心理素質；5、良好的職業(yè)道德。
四、主要課程設置1、現(xiàn)代物流學本課程主要介紹物流學的基本理論、基本概念，介紹物流在經濟活動與組織中的作用，物流與客戶服務關系等基本理論。重點介紹來自于發(fā)達國家的最新物流管理理念與最新技術，深入結合中國物流發(fā)展現(xiàn)狀，進行物流在中國發(fā)展現(xiàn)狀、政策法規(guī)、特殊規(guī)律、原則和形式規(guī)范等常識性知識的介紹。內容包括：物流活動構成、物流管理的基本原理、物流系統(tǒng)、第三方物流、配送與配送中心、企業(yè)物流、國際物流、電子商務下的物流管理。2、物流設施設備本課程為物流管理專業(yè)的專業(yè)課程。本課程主要講授現(xiàn)代物流活動中所采用的自然科學與社會科學方面的理論和方法，內容包括物流企業(yè)的物流設施、物流設備、物流裝置與物流工藝管理等內容。3、采購與供應談判本課程為物流管理專業(yè)的專業(yè)課。課程的主要內容：談判準備、談判過程、談判戰(zhàn)術、結束談判、有效溝通、理解談判行為、成功談判者的特點、提高提問技巧、電話談判、內部談判、電子談判等內容。4、物流采購管理本課程是物流管理專業(yè)的專業(yè)課。主要介紹采購戰(zhàn)略、采購要求確定、供應商選擇與管理方法、采購價格的確定、采購談判、采購合同制訂、采購質量保證與采購績效評先等基本理論和方法。5、物流成本管理本課程為了提高物流成本管理水平，降低物流成本，保障物流成本在一定范圍內有效運作。其內容包括：物流成本的構成與特征、成本計算的基本方法、成本控制的基本方法、汽車運輸成本、包裝成本、裝卸成本、流通加工成本等。6、供應鏈管理本課程是一門整合性科學，涉及信息技術，管理理論等多方面知識。分為四個部分：供應鏈管理概論、供應鏈管理所涉及的理論、供應鏈管理所涉及的技術、供應鏈設計案例。由淺入深地全面介紹了當代供應鏈發(fā)展的最新理論、技術和方法。涉及到大量的中外資料。7、采購環(huán)境與供應市場分析本課程主要介紹：市場需求和供給分析、競爭環(huán)境、企業(yè)理論、商業(yè)環(huán)境分析、營銷與定價等內容。8、采購與供應關系管理本課程的主要內容介紹：采購與供應關系的定義與分類、戰(zhàn)術關系的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略關系管理、采購關系生命周期、供應商評估、對等貿易、更換供應商的風險成本、外包過程、管理與維持外包關系、企業(yè)文化對關系的影響、國際環(huán)境中的關系、供應商和關系開發(fā)、測量關系和它們的發(fā)展等內容。9、物流運輸組織與管理本課程為了提高物流運輸?shù)墓芾砟芰退蕉O置，結合物流運輸?shù)膶嶋H，保證物流運輸?shù)母咝в行?。內容包括：運輸合同、運輸組織與策劃、整車運輸組織、集裝箱運輸組織、普通零擔貨物運輸組織、特殊貨物運輸工作組織、車輛運輸組織、管理數(shù)學方法在運輸組織中的應用等。
