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特別對(duì)話《高端說(shuō)》:電力市場(chǎng)改革深化下儲(chǔ)能的角色、機(jī)遇、策略

日期:2024-10-20    來(lái)源:儲(chǔ)能頭條

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關(guān)鍵詞: 儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè) 儲(chǔ)能市場(chǎng) 電力市場(chǎng)

只有看清趨勢(shì)的變化,才能洞悉未來(lái)!只有發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題,才能解決問(wèn)題!

《高端說(shuō)》是【國(guó)際能源網(wǎng)】精心打造的王牌欄目之一。欄目曾盛邀能源領(lǐng)域諸多領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、企業(yè)家等翹楚坐而論道,力圖穿越風(fēng)云際會(huì)的有限時(shí)空,將嘉賓的人格力量和社會(huì)價(jià)值傳遞給行業(yè)和社會(huì)。

國(guó)能網(wǎng)·第九屆產(chǎn)業(yè)年會(huì)儲(chǔ)能大會(huì)《高端說(shuō)》對(duì)話嘉賓

國(guó)能網(wǎng)·2024第九屆產(chǎn)業(yè)年會(huì)之儲(chǔ)能大會(huì)期間,我們策劃了會(huì)議版《高端說(shuō)》對(duì)話,直面現(xiàn)場(chǎng)觀眾和全網(wǎng)直播。國(guó)際能源網(wǎng)總裁、國(guó)能能源研究院院長(zhǎng)張福龍,中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員兼秘書(shū)長(zhǎng)馬士聰,錦浪科技股份有限公司副總裁陸荷峰,國(guó)際能源網(wǎng)國(guó)際智庫(kù)專(zhuān)家王英歌四位嘉賓,圍繞“電力市場(chǎng)改革深化下儲(chǔ)能的角色、機(jī)遇、策略”之話題,展開(kāi)了一場(chǎng)有深度、有溫度、有高度、有前瞻、有內(nèi)涵的現(xiàn)場(chǎng)版《高端說(shuō)》對(duì)話。

2024第三屆儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)大會(huì)《高端說(shuō)》現(xiàn)場(chǎng)

2024年5月,國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)了《電力市場(chǎng)運(yùn)行基本規(guī)則》,標(biāo)志著近二十年來(lái)電力市場(chǎng)又迎來(lái)了一次重大的變革。儲(chǔ)能作為一種能夠有效調(diào)節(jié)電力供需平衡,提高系統(tǒng)運(yùn)行靈活性的關(guān)鍵手段,在電力市場(chǎng)改革中扮演著非常重要的角色,電為儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展提供了市場(chǎng)化運(yùn)作環(huán)境,也使儲(chǔ)能在更大的范圍里發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值,帶來(lái)更多社會(huì)價(jià)值。

近年來(lái),我國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步有序推進(jìn),在電力市場(chǎng)化改革的大背景下,建立了完善的市場(chǎng)機(jī)制并將儲(chǔ)能納入其中,對(duì)激勵(lì)儲(chǔ)能發(fā)展具有重要意義。然而,目前電力市場(chǎng)還存在體系不完整、功能不完善、交易規(guī)則不統(tǒng)一、跨省跨區(qū)交易存在市場(chǎng)壁壘等問(wèn)題。

儲(chǔ)能尷尬的角色

張福龍?jiān)趯?duì)話開(kāi)場(chǎng)時(shí)指出,儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,無(wú)論小儲(chǔ)、工商儲(chǔ)、還是大儲(chǔ)所面臨的商業(yè)模式問(wèn)題、應(yīng)用場(chǎng)景問(wèn)題以及經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題,仍未能得到明顯改進(jìn)。同時(shí),他提到,在現(xiàn)行的電力機(jī)制、電力屬性和電價(jià)體系下,我國(guó)的電力市場(chǎng)化還在路上。

原則上來(lái)說(shuō),電力不可能完全市場(chǎng)化,也就電源可以搞搞市場(chǎng)化,電網(wǎng)根本不可能市場(chǎng)化。電力市場(chǎng)化不會(huì)給單向業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),一定是綜合電源類(lèi)別才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)能力。電力市場(chǎng)與其他市場(chǎng)最大的不同在于,電力市場(chǎng)完全是人為設(shè)計(jì)的市場(chǎng),交易主體、交易對(duì)象、交易規(guī)則都是提前設(shè)計(jì)好的,不可能自然產(chǎn)生市場(chǎng)規(guī)律。所以,電改、電力市場(chǎng)化,必須先做界定。

國(guó)際能源網(wǎng)總裁、國(guó)能能源研究院院長(zhǎng) 張福龍


對(duì)此,中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員兼秘書(shū)長(zhǎng)馬士聰表示認(rèn)同。他指出,但對(duì)于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)而言,為何沒(méi)有一個(gè)好的商業(yè)模式?這是由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)化成本疏導(dǎo)機(jī)制和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式尚不成熟,單獨(dú)通過(guò)電力現(xiàn)貨交易無(wú)法保障收益。目前在運(yùn)新型儲(chǔ)能裝機(jī)中約80%是源于新能源配儲(chǔ)政策。如果實(shí)行電費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制,在一定程度上以容量為基準(zhǔn)的容量電價(jià),采用容量補(bǔ)償機(jī)制,也將會(huì)改善儲(chǔ)能企業(yè)的盈利水平。但這種機(jī)制并不能一蹴而就,要一步一步建立。

不過(guò),馬士聰認(rèn)為,在我國(guó)電力市場(chǎng)不太可能完全市場(chǎng)化。因?yàn)殡娏儆诠卜?wù)事業(yè),兼具能源公平屬性,一旦完全放開(kāi),往往會(huì)有資源擠兌和價(jià)值背離的風(fēng)險(xiǎn),國(guó)家為保民生、保障各行各業(yè)生產(chǎn)生活的有序進(jìn)行,往往會(huì)出臺(tái)一些政策,對(duì)相關(guān)價(jià)格進(jìn)行一定管控。

中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員兼秘書(shū)長(zhǎng) 馬士聰

談及電力市場(chǎng)化下的儲(chǔ)能角色定位,錦浪科技股份有限公司副總裁陸荷峰從三個(gè)方面分享了她的觀點(diǎn)。首先,要努力做技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。自錦浪成立以來(lái),公司始終立足于新能源的電力電子產(chǎn)品,以產(chǎn)品為中心,為客戶服務(wù)。故此,錦浪一直致力于為客戶提供技術(shù)領(lǐng)先的儲(chǔ)能產(chǎn)品,儲(chǔ)能綜合解決方案,并且做好相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),以及客戶所需要的響應(yīng),提供從產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的全系列服務(wù)方案。且把此作為公司的決策定位。

其次,錦浪科技的使命是用技術(shù)的力量推動(dòng)清潔能源成為全球主力能源。建立新型電力系統(tǒng)的目標(biāo),國(guó)家也是非常明確的,即中國(guó)的新能源電力要在2030年之后進(jìn)入市場(chǎng)化的交易。所以錦浪科技也希望做一個(gè)新能源的積極推動(dòng)者,推動(dòng)全球能源轉(zhuǎn)型的助力器。

第三,做電力市場(chǎng)化交易的參與者。在產(chǎn)品解決方案里面,會(huì)有電力相關(guān)的解決方案,錦浪科技會(huì)積極做好相關(guān)配合,參與電力市場(chǎng)化。其實(shí),公司在儲(chǔ)能逆變器里面有相關(guān)對(duì)應(yīng)的能量管理,包括調(diào)度等等配合的技術(shù),硬件產(chǎn)品的技術(shù)化。此外,錦浪科技旗下的儲(chǔ)能電站,也能夠積極的做相關(guān)電力市場(chǎng)投運(yùn)和交易。

錦浪科技股份有限公司副總裁 陸荷峰

國(guó)際能源網(wǎng)國(guó)能智庫(kù)專(zhuān)家王英歌認(rèn)為,在討論未來(lái)儲(chǔ)能場(chǎng)景、角色定位時(shí),更為重要的是如何保證儲(chǔ)能發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng),也就是機(jī)制與體制并駕齊驅(qū)。現(xiàn)在更多的是要給儲(chǔ)能相應(yīng)的政策,以及在行業(yè)里的精準(zhǔn)位置。大部分廠家看到了儲(chǔ)能市場(chǎng)的前景,但是生生的把藍(lán)海擠成了紅海。所以他覺(jué)得一方面可能是需要政府部門(mén)出臺(tái)一些機(jī)制,出臺(tái)一些政策,引導(dǎo)有序發(fā)展。另一方面,作為廠商要做好自己的產(chǎn)業(yè)布局。首先你要活下去,否則就看不到黎明的那一天。總結(jié)來(lái)說(shuō),從儲(chǔ)能的定位而言,安全是前提,成本是關(guān)鍵,價(jià)值兌現(xiàn)是目標(biāo)。

國(guó)際能源網(wǎng)國(guó)能智庫(kù)專(zhuān)家 王英歌

儲(chǔ)能的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

據(jù)CNESA DataLink的統(tǒng)計(jì),截至2024年6月底,中國(guó)已投運(yùn)的電力儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模達(dá)到103.3GW,同比增長(zhǎng)47%。國(guó)家能源局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年光伏新增裝機(jī)為102.48GW,同比增長(zhǎng)30.7%。儲(chǔ)能增速整體好于光伏增速。

對(duì)于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀,陸荷峰表示,國(guó)家在不停地出臺(tái)相關(guān)政策,我們也會(huì)積極的看待儲(chǔ)能市場(chǎng)的未來(lái)。目前在中國(guó)電力市場(chǎng)化交易中,中長(zhǎng)期交易會(huì)更多一點(diǎn),現(xiàn)貨交易還是比較少??梢钥吹剑鋵?shí)在成熟的一些國(guó)家,比如在歐洲等國(guó)家都有公開(kāi)網(wǎng)站的實(shí)時(shí)交易價(jià)格,所以這個(gè)時(shí)候儲(chǔ)能系統(tǒng)會(huì)起到非常好的平衡價(jià)格的作用。

在政策的加持下,儲(chǔ)能市場(chǎng)的前景會(huì)非常廣闊,這將會(huì)給錦浪科技帶來(lái)比較好的發(fā)展機(jī)遇。這也是為什么這兩年公司整體海外市場(chǎng)發(fā)展更快的重要原因。由于機(jī)制的加持,海外光伏并網(wǎng)發(fā)展得更早,所以現(xiàn)在儲(chǔ)能發(fā)展的節(jié)奏也會(huì)更快一些,這也給錦浪科技帶來(lái)了比較好的商業(yè)機(jī)會(huì)。

此外,時(shí)代的進(jìn)步呼喚著技術(shù)的創(chuàng)新。有目共睹,現(xiàn)在采用新材料、新技術(shù)的主要目的就是不斷地降本,而目前降本的速度應(yīng)該說(shuō)是超過(guò)了市場(chǎng)的預(yù)期。陸荷峰相信,隨著儲(chǔ)能價(jià)格急速下降,以及相關(guān)電池成本不斷下降,逆變器使用的機(jī)會(huì)也會(huì)更多一些。

的確,在價(jià)格方面,儲(chǔ)能的優(yōu)勢(shì)溢于言表。馬士聰指出,眾所周知,抽蓄是非常經(jīng)濟(jì)劃算的,綜合度電成本在兩毛一到兩毛五之間,而鋰電池的度電成本下降得非??欤档搅宋迕拿X(qián),僅僅是抽蓄的兩倍。可以說(shuō),這是行業(yè)需求推動(dòng)的結(jié)果,也是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的自然規(guī)律。目前,新型儲(chǔ)能中鋰電池的規(guī)模大概占到94%,到2030年,預(yù)計(jì)電力系統(tǒng)儲(chǔ)能規(guī)模達(dá)到2.21億千瓦,這里面有1億是新型儲(chǔ)能,大部分是鋰電池,還有1.2億會(huì)是抽蓄,所以未來(lái)需求規(guī)模還是比較大的。

從電力系統(tǒng)講,儲(chǔ)能是通過(guò)能量時(shí)空轉(zhuǎn)移,來(lái)滿足不同時(shí)間和不同空間電力系統(tǒng)供電和需求之間差額的調(diào)節(jié)技術(shù)。既承擔(dān)提高系統(tǒng)靈活能力的作用,又要支撐系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,應(yīng)該根據(jù)系統(tǒng)的多樣性需求提供不同形式的儲(chǔ)能技術(shù)。儲(chǔ)能的有序發(fā)展離不開(kāi)機(jī)制和政策的支持保障,應(yīng)該加快相關(guān)措施的研究和實(shí)施。
在王英歌看來(lái),儲(chǔ)能要和風(fēng)光儲(chǔ)一起去看,才能看到它的未來(lái)模式和未來(lái)峰點(diǎn)。比如光儲(chǔ)平價(jià),以前風(fēng)電平價(jià)光伏平價(jià)都做到了,不需要補(bǔ)貼了,下一步需要光儲(chǔ)平價(jià)。

據(jù)一些專(zhuān)家測(cè)算,在中國(guó)西部地區(qū),比如按照儲(chǔ)能三小時(shí)去算,光伏加儲(chǔ)能現(xiàn)在一度電的成本大約是在3毛錢(qián)。如果成本能夠降到2毛錢(qián)以下的時(shí)候,大部分專(zhuān)家都認(rèn)為這個(gè)時(shí)候儲(chǔ)能的前景會(huì)更廣闊。因?yàn)橹袊?guó)的儲(chǔ)能還是以大儲(chǔ)為主,90%以上是大儲(chǔ),都是在發(fā)電側(cè)。那么在大部分西部、中西部的地方政府都強(qiáng)制配儲(chǔ)能,在發(fā)電側(cè)強(qiáng)制配儲(chǔ)能,配10%、20%的儲(chǔ)能。這個(gè)時(shí)候?qū)嶋H從電力投資企業(yè)角度來(lái)講是不愿意投的,因?yàn)樵谏虡I(yè)模式上不支撐,實(shí)際是增加了他的投資,從收益上來(lái)講不支撐,他不愿意。這個(gè)角度來(lái)講起到的作用也只是調(diào)頻這方面的作用,就是對(duì)新能源調(diào)節(jié)的作用。中國(guó)現(xiàn)在很多上網(wǎng)的情況最多90%以上最后能夠保障,將來(lái)?xiàng)夛L(fēng)限電的比例還會(huì)比較高。所以王英歌認(rèn)為,從成本角度來(lái)看,光儲(chǔ)平價(jià),風(fēng)光儲(chǔ)平價(jià)是解套商業(yè)模式第一個(gè)非常重要的點(diǎn)。
談及電力市場(chǎng)下儲(chǔ)能的發(fā)展現(xiàn)狀,張福龍以小儲(chǔ)、工商業(yè)儲(chǔ)能和大儲(chǔ)為例,闡述了他的觀點(diǎn)。
張福龍表示:“在中國(guó),當(dāng)下的小儲(chǔ)其實(shí)就相當(dāng)于家用電器和小房子,類(lèi)似于空調(diào)電視機(jī)這樣。通過(guò)小房子,把一堆小家電弄進(jìn)去,成為一個(gè)休閑房。這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景可能非常好。但是現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)不了,雖然說(shuō)這兩年將降本降得非常厲害,但是依然還沒(méi)有達(dá)到上述場(chǎng)景的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
工商業(yè)儲(chǔ)能先一哄而上,再經(jīng)歷一輪劣幣驅(qū)逐良幣,用戶重視初始采購(gòu)成本,輕視生命周期度電成本,大面積出問(wèn)題,行業(yè)退潮。其后,再逐漸重視生命周期成本并摸索出運(yùn)營(yíng)模式,再次大發(fā)展。工商業(yè)儲(chǔ)能由于缺乏大儲(chǔ)的常駐維護(hù)人力,所以在設(shè)計(jì)上要比大儲(chǔ)設(shè)計(jì)更嚴(yán)謹(jǐn),要實(shí)現(xiàn)各個(gè)場(chǎng)景的無(wú)人化運(yùn)行。這可能是“十五五”時(shí)期,儲(chǔ)能應(yīng)該有的一種模式,尤其是工商業(yè)儲(chǔ)能
大儲(chǔ),目前在國(guó)外就是配合資本收割,冠以‘電力市場(chǎng)化’。其實(shí)是以市場(chǎng)化之名為大漲電價(jià)正名。在中國(guó),目前我不便說(shuō)?!?/p>

2024第三屆儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)大會(huì)《高端說(shuō)》現(xiàn)場(chǎng)

儲(chǔ)能的應(yīng)對(duì)策略

既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,那應(yīng)如何針對(duì)電力市場(chǎng)化下儲(chǔ)能發(fā)展,給出相應(yīng)的策略呢?

馬士聰表示:目前在產(chǎn)業(yè)上最大的問(wèn)題就是企業(yè)一窩蜂地在做,但是不知道為什么在做,電力系統(tǒng)需要什么樣的儲(chǔ)能?這個(gè)可能還是需要電網(wǎng)公司和儲(chǔ)能廠家去做一些對(duì)接和交流。未來(lái)應(yīng)該是滿足系統(tǒng)不同需求的多種類(lèi)型儲(chǔ)能形式并存,所以應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的需求去選擇不同的儲(chǔ)能形式。

在陸荷峰的眼中,這一切應(yīng)該交給市場(chǎng)。因?yàn)闊o(wú)論是企業(yè)也好,在時(shí)代的洪流下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下就是會(huì)產(chǎn)生自然的優(yōu)勝劣汰。如果從其他的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)講,客戶自然會(huì)催生出應(yīng)用場(chǎng)景,會(huì)自然催生出需要什么樣的產(chǎn)品,形成什么樣的商業(yè)盈利模式。任何情況下,其實(shí)有利才能讓一個(gè)產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來(lái),因?yàn)闀r(shí)間是最好的法官。

談及應(yīng)對(duì)策略,王英歌從大儲(chǔ)和戶用小儲(chǔ)兩個(gè)方面提出了建議。首先,大儲(chǔ)方面,在發(fā)電側(cè),需要大力發(fā)展長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能,以氫能為代表的長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能,包括其他新型儲(chǔ)能的形式。國(guó)家需要建立一些類(lèi)似于光伏的示范基地這種,大力鼓勵(lì)氫儲(chǔ)能等新型儲(chǔ)能方式。因?yàn)殇囯姵鼗瘜W(xué)成分還有自己的一些弊端,包括安全可靠性,包括回收環(huán)保。

其次,從戶用小儲(chǔ)而言,因?yàn)橹袊?guó)的戶用電價(jià)國(guó)家要保民生,所以在這種基礎(chǔ)上市場(chǎng)很難形成,故此需要考慮光儲(chǔ)充,以及整個(gè)家庭用能數(shù)字化的角度去解決這個(gè)難題。比如:將來(lái)可能有幾億部的電動(dòng)汽車(chē),它可以反向給電網(wǎng)送電充電,那么這些新型商業(yè)模式把它組合起來(lái),可能會(huì)有更好的盈利。

在本次《高端說(shuō)》的尾聲,張福龍總結(jié)道:現(xiàn)在每一年,大家都說(shuō)經(jīng)濟(jì)不好。其實(shí),反映一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)到底好不好,產(chǎn)業(yè)發(fā)展好不好,社會(huì)用電量其實(shí)是很好的一個(gè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知,我國(guó)的社會(huì)用電量每年都在穩(wěn)步攀升,相較于同期水平。這個(gè)提升就意味著國(guó)家對(duì)于用能的需求在不斷提高,無(wú)論是工商業(yè)還是民用。正常情況下,每一年電力提升的幅度應(yīng)該是在一個(gè)合理的區(qū)間,否則,就會(huì)失去能源平衡,也會(huì)對(duì)能源安全形成沖擊。

2024第三屆儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)大會(huì)《高端說(shuō)》現(xiàn)場(chǎng)


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